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L'entrepreneuriat ?

UNE OPPORTUNITÉ POUR VOTRE ENTREPRISE

S’assurer que chacun soit à sa place engagé et performant

Des attentes fortes

  • Des cadres déclarent être démotivés ¹ 28%
  • Des cadres trouvent que l’entreprise ne les incite pas à prendre des risques ² 51%
  • Des salariés ne veulent pas devenir manager ³ 80%
¹ Enquête Hays 2017 ² Enquête Hays Great Place to Work 2016 ³ Enquête Chaire Entrepreneuriat Audencia 2017

Une relation à l’entreprise qui change

L’entreprise doit s’adapter et surtout anticiper des attentes dont l’entrepreneuriat fait partie.

Préparez l’évolution de vos cadres au sein – ou hors – de l’entreprise afin de renforcer votre attractivité !

Ni un échec, ni une fatalité, mais une opportunité de faire évoluer et de renouveler les Talents en quête de sens

« J’Y VAIS OU JE N’Y VAIS PAS ?! »

Tant que cette phase de réflexion perdure, vous en subissez les conséquences

C
  • Former vos managers à détecter très tôt ceux ayant l’intention de se lancer
  • Mettre à disposition des salariés environnement propice à accélérer la réflexion
  • Garantir une décision du salarié et une validation par la DRH 
C
  • Maitriser le délai de prise de décision et réduire l’impact financier de cette phase
  • Anticiper votre turnover
  • Renforcer la probabilité de succès des projets au profit de la notoriété de la marque
  • Faire de l’intra/entrepreneuriat en réponse au besoin de vos salariés valorisant ainsi la GPEC et la RSE

NOUS CONSTRUISONS UN PROCESSUS À VOS CÔTÉS, PERMETTANT DE LIBÉRER LE POTENTIEL CRÉATIF DE VOS CADRES

Phase 1 : Mettre en place le dispositif de détection des cadres

Une mise en place rapide (1 mois) et pratique (1 séance de formation pour les managers) qui s’adapte à votre organisation

Phase 2 : Accompagner les cadres identifiés

Un programme compatible avec une activité professionnelle

Avec REVENTIS, vous répondez aux attentes de vos salariés tout en faisant de l’innovation et de la création des atouts de votre stratégie